《小强升职记》读后感

时间:2024-06-10 23:59:09
《小强升职记》读后感

《小强升职记》读后感

当赏读完一本名著后,你心中有什么感想呢?此时需要认真思考读后感如何写了哦。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的《小强升职记》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《小强升职记》读后感1

所谓时间管理,并不是要让你在单位时间内完成更多的事情,而是充分利用时间来创造最大的价值,保持平和的心态。

每次只做一件事。

要有清晰且长远的目标。

要改变情绪,最快的方法是改变身体状态。

我们周围的环境从本质上来说是中性的,是我们给它们加上了积极或消极的价值,问题的关键是你倾向选哪一种?

想要自信怎么办?假装你很有自信,表现出自信的动作。一个人得先像成功者,才会慢慢走向成功。

一、工作四步法

1、将所有的任务放入工作篮。

2、可以置之不理的任务清除掉,必须在某天处理或必须转交别人处理的任务拿出来,可以在两分钟内完成的任务立即完成。

3、需要在特定日期处理的事情写进日程表,需要别人处理的事情立即转交并设置到期提醒,需要现在处理的事情摆在办公桌上。

4、在自己最高效的时段做最重要的事。

二、四象限工作法

首先需要给清单上的工作任务,按照自己的职业价值观、截止日期、自己的意愿分类,然后放入四个象限。

第一象限:重要且紧急

处理方法:立即去做

原则:越少越好,很多第一象限的事情是因为它们在第二象限时没有被很好地处理

饱和后果:压力无限增大、危机

第二象限:重要但不紧急

处理方法:有计划去做

原则:集中精力处理,投资于第二象限,做好计划,先紧后松

饱和后果:忙碌但是不盲目

第三象限:不重要但紧急

处理方法:交给别人去做

原则:放权交给别人去做

饱和后果:忙碌而且盲目

第四象限:不重要也不紧急

处理方法:尽量别做

原则:可以当调节身心,但一定不能沉溺于这个象限

饱和后果:浪费生命

三、猴子法则

猴子就是工作的意思。要避免接受同事背上的猴子,以致没有时间照顾自己的工作。

四、修炼第二象限工作法

对第二象限的事务进行目标描述和任务分解,以消除时间管理的三大杀手:拖延、犹豫不决、目标不明确。

方法:

第二象限→取出项目→分解成行动步骤→将行动写入清单→取出下一步行动→执行完在清单上划销→再下一步行动→这个项目完成再回到起点。

五、如何实现目标

1、写出目标(具体的、可测量的、可实现的、可实行的、时间线)

a、列出为什么要达成目标的理由

b、为什么可以达成此目标(自身能力、人脉资源等)?

c、哪些个人、团体对我达成目标有帮助?

d、目标要在多长时间内完成?

2、写下实现目标的计划步骤,并细分列入Todolist

六、如何提高执行力?

1、找到最大的障碍,解决它

2、要把目标写下来

3、拒绝第一次失败

七、邮件分类

1、@行动:所有需要自己处理的邮件→处理完后,将邮件挪到@归档

2、@委办:需要别人办理的事情,但要记住追踪进度

3、@将来某时:将来要做的事,有待孵化的任务

八、如何培养新习惯

1、告诉潜意识这很重要。不是光在脑子里想,要把它们写下来,这样潜意识才会认可。然后经常看,对潜意识形成刺激。

2、不断重复愿景。在脑海里想象自己养成这个好习惯后是什么样子的。

习惯培养卡片:

我要培养:XX习惯

培养这个习惯对我很重要,因为(原因):

我一定能养成这个习惯,因为:我制定了详细的计划

如果这个习惯培养成功了,我会:奖励自己,XXXX

如果失败了,我会:从头开始,继续培养XX习惯

如果我有些想放弃:默念10遍我要养成这个习惯的原因

一个人的成功和失败,往往只是一念之差,如果我选择了放弃,只能说明我很懦弱。不要让想要成长变成一句空话,我相信坚持就是胜利。

九、每日三问法

1、我觉得今天这几件事情处理得很出色

2、我觉得今天这几件事情还可以处理得更好

3、我觉得自己还可以在这些方面做的更好

这样做的好处有:帮助自己回顾每日工作、帮助建立信心、帮助找到目标。

十、拒绝突发事件

1、拒绝时要委婉而坚决。

2、并在第二天询问前一天晚上的情况,要表达出自己的关心和惋惜,还要提及一点,这次完全是因为日程冲突。

3、在一周内打电话告诉对方,如果下次还有这样的机会,自己一定不会错过。

这几年我也断断续续地学了一些时间管理方法,并从中受益颇多。总体感觉是生活、工作是有序的、可控的,因为自己能够把握住节奏,会有一种能够掌控的感觉。不仅心情会比较平静,也增强了自信心。只是觉得,如果能够小时候就接触到这些时间管理理念会有多好!但是,anyway,迟做总是强于不做。

《小强升职记》读后感2

《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说,绝对是一本好书,因为通俗易懂。

一、了解时间黑洞,开始时间管理,找到自己的价值观

记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候,次次中枪,超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞,我们就是被一个个相关链接所吸引,你本想花15分钟解决一件事情,结果到之后花了几个小时,开始记录时间日志以后,更加看到了自己的时间黑洞,比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》,结果又是搜索了独家完整版,搜索了评价,一看时间记录花了3个多小时,当时觉得好恐怖啊,用了这么长时间(有进步!)

找到自己的价值观,经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系,诚实应对自己,之前觉得我没那么在乎经济报酬啊,但是深思一下,确实,我期望我在公司的努力能获取相应的报酬,这三个都是并列满分,那么如何区分这三者的优先度,我觉得就应是具体状况具体分析!

二、四象限法则和衣柜整理法

作者提到要循序渐进,我也把自己想象成小强,按照老付的要求一步一步来。

四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的'重要程度,和时间底线决定紧急程度,然后按照自己的意愿填写优先级。

第一象限:重要且紧急,立即去做,如果发现经常做这个象限的事情,就是由于第二象限没处理好,就像一个救火员一样。

第二象限(重点):重要不紧急,重点投资时间,做出计划进行细分,持续的推进。

第三象限:不重要但紧急,用猴子法则,推到别人身上去,但是要明白明确这不是自己的职责,以及和别人沟通时候态度问题。

第四象限:不重要不紧急:尽量少做,浪费时间生命,但是作为调节是能够的,不要花太多时间。

衣柜整理法(重中之重):其实这来自《搞定》一书,自己也买了这一套书,但是不明白是翻译原因还是怎样,觉得这本书很啰嗦,虽然懂流程,但是还是没掌握,最近已经开始慢慢的执行了。

另外对于人生的六大高度,我一向掌握不好,但是最近开始看到易仁的博文,当你不明白要做什么的时候,随便做点什么坚持下去,不能因为做不好年计划,就不做计划,所以我此刻的做法是,先去确定大的方向,然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

三、遇到问题怎样解决

1,臣服与拖延:臣服环境,臣服精力,臣服天性(惭愧!以前在博客上看到这篇文章,但是就是看看而已,这次觉得有深刻的领悟)其实也就是先接纳,再想对策!以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他,要去解决他,结果可能筋疲力尽,柔能克刚,如果先从内心接纳他,或许就有不同的方法了。

番茄工作法,也就是精力——恢复——精力——恢复(那个枇杷的方法,我只想一天吃那么多,不会吃的想吐吗,哈哈)

另外将事情游戏化,这个就应有很多理念是来自《游戏改变世界》,以前常常分不清一个可操作的具体行动是什么?因为自己是游戏爱好者,所以看到作者举例时,我又对具体的行动有了认识。

2,处理临时紧急事件,没办法,先处理好情绪,再去处理事情,的确,以前被一些事情打断的时候,总是很烦躁,结果是什么事情都没做好。

3,要事第一

清理了小石子,最大的石头没力气清理了,还是会挡路,所以懂得决定“要事”,“要事越做越少,琐事越做越多”

四、养成一个好习惯:找到驱动力,驱动力>约束力

战隼大师也是我十分佩服的,此刻正在按照他的一些读书方法进行实践

找到内心驱动力,你就会自然而然的去做那件事情,最近我开始每一天早起,早起后阅读,开始关注自己的时间,做能够提升自己的事情,连周末都早起了,哪怕昨日打了羽毛球要散架了,以前想要养成早睡早起的习惯,于是制定计划,写下来说给自己什么奖励等等,但是还是失败了,而这次,就好像是突然的觉得自己要这么做,甚至没有登记什么监督表,因为我明白,我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。

再微不足道的成就都要大肆庆祝,将平时自己想要的,想做的写到一个清单,这样就不怕没奖励了,好办法,哈哈!

五、落实到地

用SMART法则去将目标具体化,用思维导图分解计划,用甘特图跟踪进度,用九宫格去平衡(晨间日志的奇迹)

那里就是一些具体的工具了,能够再加上一个用doit管理行动

以前总是感觉思绪像一团乱的毛线,这样一疏理就感觉清晰很多了

另外一些领悟:

1、做事之前经过前置决定,再去接下来的步骤,而不是觉得一件事紧急就立刻想也不想就去做等等

2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间,而是将时间花在我们想要它去的地方

3、自律即自由,就像蓝色药丸,是由你掌控大脑,不是大脑控制你。

4、常常问自己下一步行动是什么?

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